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CESVIMAP 83
3
Eficacia e imaginación
para adaptarse
w
En poco tiempo hemos pasado de un panorama empresarial
y social optimista, donde el derroche de recursos se compen-
saba largamente con el aumento de los precios –asumido sin
problema por una demanda creciente– a una situación donde
ésta se ha retraído notablemente, y en la que el precio de las
cosas parece ser su característica primordial. El pesimismo va
calando en los negocios y en la sociedad hasta atenazarlos.
Naturalmente, ante estas circunstancias, hay muchas perso-
nas que no se resignan a ver cómo su vida y su empresa se di-
rigen al desastre, sin aplicar su creatividad para encontrar
soluciones innovadoras, aportando todo su ímpetu y esfuerzo
para llevarlas a cabo.
Quizá la palabra clave para navegar por estas aguas turbulen-
tas sea eficacia. Ser eficaz es obtener los mejores resultados
con los recursos disponibles. Ello implica establecer con clari-
dad los objetivos, determinar los medios imprescindibles para
lograrlo e instaurar un sistema de control, que permita moni-
torizar la evolución de lo planificado.
La fijación de objetivos es muy importante: han de ser muy
claros y al alcance de todos los involucrados en su consecu-
ción; tienen que ser cuantificables y medibles; y deben ser fac-
tibles para generar confianza y optimismo. Después viene la
planificación de los medios: hay que distinguir entre lo im-
prescindible y lo superfluo. Toda operación, gasto o medio que
reste valor al proceso ha de ser eliminado. Y deben ponerse en
cuestión todos los procedimientos de trabajo habituales para
promover los idóneos y eliminar los obsoletos, generándose
así novedosos modelos más eficientes.
Por último, se debe contar con sistemas que midan con inme-
diatez y precisión si los propósitos se están alcanzando y, en
caso contrario, que revelen exactamente las desviaciones que
se están produciendo, tanto en lo referente a recursos como a
procesos y costes.
En definitiva, ante nuevos retos hay que desarrollar la imagi-
nación para modificar o sustituir los métodos tradicionales por
otros más motivadores y competentes, que favorezcan la evo-
lución positiva de la actividad económica.
José Manuel García Conde
Gerente adjunto de CESVIMAP
Editorial
CESVIMAP 83 | Marzo 2013
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