Fundación Comforp, Cesvimap revista 89

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Control a corto plazo global
Resultado Explotación
GASTOS INGRESOS
Gastos de
personal
Ventas
Reparaciones
Otros ingresos Mat. Pintura
Recambios
Provisiones
Amortizaciones
Beneficios
Ventas a crédito
SALIDAS DE DINERO
CASH-FLOW
Gastos generales
y otros productos
El análisis a corto plazo se fundamenta en
la estructura de la cuenta de explotación,
donde el principal ratio es el margen por
volumen de ventas.
Beneficio
X 100
Ingresos
En los talleres de reparación, el ratio
óptimo oscila entre 4% y 5%. Para ello, es
fundamental controlar los costes y –como
la mayoría son costes fijos– aumentar las
ventas para incrementar el beneficio.
Otro ratio a controlar es el de cobros, que
nos mostrará el índice de morosidad.
Cuenta Clientes
X 100
Vol. Ventas
Cuanto más bajo sea este ratio más liquidez
tendrá la empresa.
La contabilidad es para el empresario lo que
la brújula para el marinero: su orientación
permanente y su salvación, enmuchos casos ■
el ratio óPtimo
de un taller de
reParación ha de
estar entre el 4%
y el 5%
Área de Administración
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