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La cuenta de pérdidas y ganancias refleja
la evolución de los
Resultados
que son
fruto, como su nombre expresa, del
registro de las pérdidas de patrimonio
(gastos) y las ganancias (ingresos); su
mecánica es muy simple, si las cifras
de ingresos superan a la de los gastos,
el resultado será de beneficio. Pero
esta simpleza esconde una complejidad
económica que obliga a la empresa a estar
continuamente “pedaleando” si quiere
mantener el equilibrio de su Balance y, por
ende, de su supervivencia.
Representación de los datos, la imagen fiel
Aunque existe un modelo oficial para
representar los distintos conceptos de
ingresos y gastos, cada empresa puede
adaptarlo con la representación y detalle
más relevante para la toma de decisiones.
Por este motivo, lo primero es saber
qué información necesitamos obtener y
cuál su nivel de detalle para que ayude a
comprender y guiar mejor el negocio.
En todo caso, es imprescindible
disponer de una información fiable,
representativa de la realidad, y esto exige
tener una contabilidad completa y al
día, correlacionada con la periodicidad
con que analizamos la evolución del
negocio, mensual, trimestral, etc. y con
la información operativa relevante, como
reparaciones realizadas, horas vendidas,
etc. Pero tengamos presente que se
trata siempre de una reproducción, así
como un mapa representa al territorio, la
contabilidad debe representar al negocio.
Análisis de parámetros vitales
Para realizar un adecuado diagnóstico
económico a través de la cuenta
de resultados, es conveniente
utilizar algunas referencias
para tener un buen
criterio de valoración
de los datos. Podemos
realizar dos tipos
de análisis, vertical
para comprobar la
proporcionalidad existente
entre las diferentes partes,
y horizontal, para observar su
evolución en el tiempo y sobre todo, apreciar
las desviaciones sobre el plan previsto.
Por
Juan Carlos Blanco Vázquez
OBTENER
BUENOS RESULTADOS
ES EL
OBJETIVO
VITAL DE TODO NEGOCIO. LA
INFORMACIÓN QUE OFRECE LA CUENTA DE
PÉRDIDAS Y GANANCIAS
ES FUNDAMENTAL
PARA LOGRARLO
Pérdidas y
ganancias:
la dinámica del negocio
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G E S T I Ó N