Página 20 - Fundación Comforp, mundo recambio y taller revista 342

342 · noviembre 2011 20
Q
Distribuidores
Quisimos conocer las impresiones de Juan
Carlos Martín , Director adjunto de AD
Parts una vez iniciada su labor en el grupo, a
la vez que conocer la marcha de Ad Parts, uno
de los líderes de la distribución española, ante
la coyuntura actual y también saber de sus
proyectos. Esto fue lo que nos comentaron. La
incorporación estaba prevista ya desde hacía
tiempo para que a finales de 2011 pudiera ha-
cer tándem con Lluís Tarragó, Director
General del grupo, para que Josep Bosch
pudiera reducir su trabajo en las actividades
del día a día, dejando esta parcela para que la
realicen más intensamente los dos directivos a
los que seguirá apoyando, sin abandonar la
presidencia, manteniendo la última responsa-
bilidad sobre las actividades a realizar en
España, y sin abandonar tampoco su actividad
en AD Internacional, como consejero y
presidente de honor de la entidad dando so-
porte al nuevo presidente que salga elegido
este año. Tras materializarse la incorporación,
fuimos a verles para charlar sobre esta nueva
etapa. Curiosamente, les pusimos al día sobre
la campaña Recambio Letal de la que nada
sabían, mostrándoles el vídeo, y recabamos
sus opiniones.
¿Cual es la nueva responsabilidad
como director adjunto?
Juan Carlos Martín- De momento, apren-
der; la forma de llevar todas las líneas del
Grupo y la forma de operar de AD Parts que es
una compañía con 28 socios que demandan y
aportan, y se debe hacer de una forma muy
precisa. El conocimiento de todos los produc-
tos es una tarea que no se aprende de un día
para el otro, y por tanto estoy muy cerca de
Josep Bosch, que es alguien de quien aprendo
mucho. Soy una persona a la que le gusta ana-
lizar la información, realizar estudios sobre el
mercado, las líneas de producto, etc.
Josep Bosch- De hecho, hacemos lo mismo
que hacíamos con Lluís, con la salvedad de que
Lluís llevaba ya diez años conmigo y Juan
Carlos acaba de llegar, pero debo decir que es
un alumno aventajado; es modesto, pero apor-
ta mucho.
¿Cuál es la diferencia que percibe al
estar “al otro lado de la mesa?
J.C.M.- Pues debo decir que no he encontra-
do tanta diferencia. Quizá haya quien no tenga
esa percepción, pero la mía es esta. Yo siempre
he tenido una relación, como proveedor, con
Lluís y con Josep muy tranquila, transparente y
clara. Y ya conocía AD Parts desde el 93, aun-
Sumando
esfuerzos
La incorporación de Juan Carlos Martín se ha realizado para incrementar la eficiencia del grupo,
algo previsto y meditado en la directiva; su papel será apoyar el trabajo a realizar en el grupo.
que trabajaba habitualmente con ellos desde el
97, así que ya sabía cómo trabajaban. Quizá la
mayor sorpresa es la reunión con los 28 socios,
no por la reunión en sí, porque ya esperaba que
fuera densa, pero realmente es que ha sido una
experiencia muy enriquecedora, interesante e
intensa: el nivel de profundidad de lo que se
habla, la calidad, la profesionalidad, lo que se
aporta, y no es una conversación habitual en el
sector. Es mucho más de lo que esperaba.
J.B.- Lo cierto es que en esas reuniones se
revisan y discuten en profundidad todos los
proyectos. Quizá la percepción externa no es
representativa de la intensidad e importancia
de los debates.
J.C.M.- Antes de la reunión hay un trabajo
impensable, durante la reunión (tres días), si-
guió ese trabajo muy intenso, y después, cabe
procesarlo y ejecutarlo. Los socios valoran
nuestras propuestas, las aceptan o matizan y
hacen sus solicitudes, y en respuesta actua-
mos. También ellos se comprometen en reali-
zar lo que nosotros les solicitamos, un compro-
miso real en doble dirección.
¿Cómo está yendo la andadura del
grupo en este contexto actual?
J.B.- Ya te comenté lo que se nos venía enci-
ma en el Congreso de ANCERA de Barcelona:
dije que iba a ser un cambio de sistema, una
contracción económica muy dura, que nos iba
a afectar a todos, y que iba a durar muchos
años. No hay signos de mejora, y deberemos
empezar de nuevo sin las pretensiones de lo
que pensábamos que podía ser, poner los pies
en el suelo y adaptarnos a la nueva situación.
¿Un cambio de Gobierno puede supo-
ner un cambio de contexto global y
Charlamos con
Josep Bosch y
Juan Carlos Martín
sobre la marcha del
sector, del grupo
y mucho más…
“Si los fabrican-
tes han vendido me-
nos, nosotros que lo dis-
tribuimos no podemos te-
ner buenos resultados. Si
estamos mejor que sus re-
sultados, ya estaremos con-
tentos, y si empatamos,
también. Y para el año
que viene, es suma y
sigue.” Josep Bosch