Página 20 - Fundación Comforp, mundo recambio y taller revista 348

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Distribuidores
No es culpa de nadie la ruptura del equilibrio; creo que mi
labor es valorada por un alto porcentaje del grupo, pero si
hay quien no confía en mi gestión, ni yo confío en que ésta
sea aceptada, no es posible trabajar. Durante tres años y
medio he podido hacer lo que he considerado oportuno, y
con total confianza ,y creo que todos hemos contribuido a
que GECORUSA haya seguido presente en el mercado. Es
verdad que alguien tiene que tener “ la idea” pero si no te
apoyan, ésta no sale: si no hubiera sido así, no hubiera
habido cambio de imagen, GecDoc, página Web, red de
talleres, el proyecto de A.I.R. (aunque es cierto que ha
sido más lento de lo que Xavier Esteban y yo hubiéra-
mos querido)…
Ha habido mucho trabajo interno en este último año para
dejar resueltas las cosas especialmente en lo que al cie-
rre de Bilbao concierne (cambios burocráticos, despidos,
búsqueda de oficinas en Madrid, traslado de la documen-
tación, gestión de los alquileres), y el equipo ha pasado
de 8 personas a 4; cuando la situación coyuntural se
agrava, la exigencia es mucho mayor. Al faltar la confian-
za en que las cosas se están haciendo para dar respuesta,
todo se enturbia, hasta el punto de filtrar que me despe-
dían. Pero hasta marzo, quería demostrar al grupo que mi
Tras hacerse público su preacuerdo
con C.G.A. para incorporarse a la
directiva del grupo, apoyando la
labor del actual director gerente,
Alejandro Vicario, Ibáñez se reunió
con nosotros y nos explicó los
motivos de esta decisión.
Con la música
Charlamos con José Miguel Ibáñez, que